用户名: 密码:
 
当前位置:首页 → 首 页  →  国企
地方组稿:北京 | 天津 | 上海 | 重庆 | 广东 | 河北 | 山东 | 江苏 | 山西 | 河南 | 甘肃 | 宁夏 | 陕西 | 四川 | 安徽 | 湖北 | 湖南 | 浙江 | 江西 | 福建 | 更多
五大电力集团争上游 华电国际两年斥资50亿圈煤
2020年11月12日14:15:30    来源:证券日报

  华电国际董秘周连青介绍,向上游煤炭产业发展是企业近几年尤其是2010年以来的工作重点之一。

  煤炭的“十二五”规划不仅煤炭企业重视,如今也成为火电企业关注的焦点,对于电力企业来说,煤炭俨然已经成为其主营业务的一部分。

  目前,华电国际每年消耗电煤约为8000多万吨,其中自家煤矿的贡献率为10%左右,仅2010年和2011年两年,华电国际投资逾50亿元布局煤炭业务,主要经营矿区集中在内蒙、山西、陕西以及宁夏。华电国际董秘周连青告诉《证券日报》记者,“十二五”期间公司准备大力发展煤炭业务,会根据国家煤炭规划进行相应的部署。

  逾50亿布局煤炭业务

  近两年,华电国际成立了煤炭产业部,董秘周连青指出,对电力企业来说,主营业务火电的亏损很严重,向上游煤炭产业发展是企业近几年尤其是2010年以来的工作重点之一。

  从2010年开始,华电国际积极部署煤炭业务,分别在内蒙古、山西、陕西以及宁夏等地获得煤矿资产,多数是通过购买当地煤矿部分股权的方式获得。

  记者统计后发现,仅2010年和2011年两年,华电国际在煤炭业务方面的投资达到了50多亿。其中,在内蒙古以2.68亿元收购芒哈图煤矿的20%股权,其后通过增资,持股比例达到35%。以5.70亿元收购黑梁煤矿的35%股权。投入近10亿元收购沙章图煤矿35%的股权。而在山西的收购主要集中在朔州市等地,分别以1.78亿元收购安太堡煤矿资产,以5.265亿元收购晋能二铺煤矿资产,以5.5亿元收购白芦煤矿资产,以8亿元收购西家寨煤矿资产等等。

  而在近期华电国际发布的非公开发预案中,所募集资金的一部分将用于对其全资子公司河北峰源公司的增资,该公司主要经营与煤炭相关的各项业务。

  董秘周连青指出,目前,上市公司每年消耗的电煤达到了8000多万吨,其中,自家煤矿的贡献率约为10%左右。“预计"十二五"期间,煤炭产能释放会比较集中,高耗能高污染的控制加强了,需求在减少,供应量在增加,运输在改善,煤炭紧张的局面会大大缓减。在这个背景下,煤价的自然回落会成为趋势。但是,对于电力企业来说,与现在电价相对应的煤价还是很高”。

  因此,对于火电企业来说,尤其是五大电力集团,煤炭已经成为企业主营业务的一部分,而对应的电力的发展速度目前已经大大降低了。

  “神华模式”成标准

  华电国际董秘周连青指出,目前随着五大电力集团控股和生产的能力越来越强,按照国家的政策导向,“十二五”电力企业发展模式应该是“比较倾向于像中国神华那样,煤炭电力运输一体化”。并且,据他了解,五大电力集团在煤炭、运输方面在各地都有相关业务。

  华电国际除积极投资煤矿外,在物流运输方面也是大手笔投入。最近一次募资就用于投资山东省莱州码头,项目包括新建两个3.5万吨级通用泊位及3.5万吨级航道工程项目,年设计吞吐量340万吨。这也是华电国际第一个“电港一体”项目。

  对于电力企业积极向上游物流方向发展,大同证券(博客,微博)研究所于宏指出,火电亏损了很多年,虽说电价上调给企业减轻了压力,但目前来看,依靠火电实现盈利还是比较困难的。多数火电企业现在都采取了神华的发展模式,这样企业的盈利多元化,主营业务也多元化。

  一位电力行业专家对记者指出,现在电企多数都涉足了煤矿,国家煤炭“十二五”规划又是以大集团企业为主,电力企业要想在中间分切煤炭这块蛋糕,肯定需要加快扩张的步伐。

  煤炭“十二五”规划意见稿指出,继续支持大型企业集团发展,优先安排大型煤炭企业集团项目建设,支持具有资金、技术和管理优势的大型企业矿区、跨行业和跨所有制兼并重组。同时,以大型煤炭企业集团为开发主体,推进神东、陕北、黄陇等十四个大型煤炭基地的建设。

  在被问及目前企业有无具体的煤炭发展方案时,周连青告诉记者,“国家规划出来后,华电肯定会跟着国家政策规划的导向做自己导向性的发展方案,但要等报告出来后企业才能有所动作,上市公司需要看集团的大取向。目前没有看到规划,谈不到实际举措”。

(责任编辑:于丽)